圖 1?數(shù)據(jù)流動圖
圖 2?整體架構(gòu)圖
  1. 基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)上,增加新的硬件,以增強網(wǎng)絡(luò)安全,避免病毒感染與數(shù)據(jù)泄露。從而整體提升企業(yè)信息安全等級保護實施、計算機與網(wǎng)絡(luò)安全、信息資源安全與災(zāi)備、設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)安全、安全管理和防范機制建設(shè)等信息安全水平。

圖 5-3?網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)示意圖
  1. 生產(chǎn)管理

生產(chǎn)部門是造價企業(yè)創(chuàng)值的核心,各部門圍繞其進行業(yè)務(wù)開展,從而確保生產(chǎn)效率最大化。MES系統(tǒng)中收到研發(fā)部門的拆圖信息、工藝信息后,生產(chǎn)計劃人員急需了解原材料齊套信息,生成多種數(shù)據(jù)記錄,完成生產(chǎn)階段的信息閉環(huán)。

圖 5-4?生產(chǎn)管理架構(gòu)示意圖
  1. 設(shè)備運維管理

設(shè)備運維還可以通過一些智能化的設(shè)備快速有效的完成日常運維和問題處理。利用AR眼鏡,進行日常的設(shè)備巡檢、在線專家遠(yuǎn)程指導(dǎo),解決方案推送以及操作指示,幫助設(shè)備運維人員快速巡檢記錄并維修。

圖 5-6?智能維保示意圖
  1. 質(zhì)量管理

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)十分重視產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量問題關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展壯大。利用信息化手段達到品質(zhì)控制的目的,利用質(zhì)量管理系統(tǒng),記錄原料入庫-生產(chǎn)過程-入庫-出荷各階段檢驗結(jié)果,方便后期追溯,同時便于檢驗報告保管、隨時的調(diào)用查詢,從而提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)效率。

圖 5-7?質(zhì)量管理示意圖
  1. 可視化管理

智能升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及上云是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合業(yè)務(wù)使用場景發(fā)現(xiàn)問題并進行改造、改善幫助企業(yè)提高效率、降低成本。我們通過Dashboard技術(shù),結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場大屏LED/LCD、辦公室的LCD/電腦、移動終端呈現(xiàn)出運營、管理以及生產(chǎn)的所有關(guān)注數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)進行不同維度的分析與挖掘,生成核心的KPI數(shù)據(jù),幫助企業(yè)進行決策判斷。

圖5-13?目視化示意圖

綜合機加車間現(xiàn)場的紙質(zhì)文件、溝通匯報內(nèi)容以及關(guān)注重點內(nèi)容,進行現(xiàn)場可視化:通過現(xiàn)場大屏,實時展示通知合同訂單狀態(tài)、生產(chǎn)情況、異常情況;戰(zhàn)情室可視化:用于參觀以及總體管控工廠運行;移動終端可視化:通過移動終端顯示并推送不同層次的人員關(guān)注內(nèi)容,及時了解異常并進行相應(yīng)的反饋和處理。

圖5-14?戰(zhàn)情室示意圖

可視化的戰(zhàn)情室、生產(chǎn)大屏以及移動終端,幫助機加車間實現(xiàn):

對內(nèi)可進行各項指標(biāo)展示,從而激勵鼓舞員工士氣。顯示訂單狀態(tài),內(nèi)部團隊進度分析等。對公司工作進行監(jiān)控:比如工作流程監(jiān)控、工作進展監(jiān)控等。對日常工作進行實時定期匯報,突出重大事項并進行分析決策。

對外可以進行參觀交流展示,企業(yè)對外數(shù)據(jù)實時顯示,以此展現(xiàn)公司實力,樹立企業(yè)良好形象增加競爭力。

您可以關(guān)注我們的微信公眾號獲取更多資料

聯(lián)系我們 天津宜科自動化股份有限公司 地址:天津市西青經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)賽達四支路 12 號 電話:400-652-5009 郵箱:sales@elco.cn

違法和不良信息舉報郵箱 marketing@elco.cn